1.1. Nuevas Tendencias en la Contabilidad administrativa o Gerencial de los negocios:
a) Conceptos de la Contabilidad Gerencial; Financiera; Costos.
b) Naturaleza de la información contable.
c) Comparación de la Contabilidad Financiera y Administrativa.
1.2. El papel de la Contabilidad administrativa en la planeación, el control administrativo, la toma de Decisiones y el área de mercadotecnia.:
a) Objetivos de la Contabilidad Administrativa b) Análisis e Interpretación de Estados financieros y la Porcientos integrales de costos de distribución.
1.3. La Investigación de Mercados en la Empresa:
a) Razones de mercadotecnia; Tendencias de las ventas
Netas; Pronósticos de la demanda y la Rentabilidad por producto
UNIDAD I: La Contabilidad Gerencial enfocada a la Mercadotecnia
la información Financiera y la toma de decisiones en la Mercadotecnia
UNIDAD III: La planeación y el presupuesto Maestro.
2.1. Importancia de la Contabilidad de Costos:
a) Información requerida por la administración.
b) Objetivos de la contabilidad de costos.
c) Elementos del Costo de producción, su acumulación y su reporte.
2.2. Costeo directo; Modelo Costo-Volumen-Utilidad; y diseño de mezcla de productos.
2.3. Las nuevas tendencias de los sistemas de costeo.
UNIDAD II: Introducción a la Contabilidad y al análisis de costo
3.1. Planeación Estratégica y el papel de los presupuestos en la planeación:
a) Estándares y presupuestos
b) El proceso del presupuesto, definición, Ventajas y limitaciones de los presupuestos.
c) El aspecto humano, los presupuestos y características de un sistema presupuestario.
d) Principales indicadores del presupuesto y el marco de referencia del presupuesto.
3.2. Desarrollo del presupuesto maestro y el valor esperado y su papel en la evaluación de resultados de métodos para presupuestos.
3.3. Presupuesto base cero y evaluación del presupuesto en función de estándares.
a) El presupuesto como herramienta para la mejora continua
